Faire émerger les talents de vos collaborateurs, augmenter vos ventes et faire de votre entreprise un modèle de performance, c’est votre souhait le plus cher pour la nouvelle année… Passez à l’action
Vous l’avez décidé, 2018 sera votre année. Vous souhaitez mobiliser vos équipes vers une vision commune, augmenter vos ventes ou encore gagner en efficacité en faisant émerger les talents de vos collaborateurs, les stimuler et transformer leurs faiblesses en forces ? Cet article va vous intéresser …
Tout comme le coach sportif aide l’athlète voire l’équipe qu’il accompagne, à atteindre ses objectifs de performance et à aller toujours plus loin, le coach en entreprise vous aide à amener votre entreprise plus loin, plus vite … Il est votre partenaire de réussite. Vous avez décidé que 2018 serait votre année, l’année de tous les succès ? Pourquoi ne pas vous faire aider ou faire aider vos managers et collaborateurs pour un passage à l’action efficace en mettant en place des stratégies pertinentes et utiliser des ressources insoupçonnées ?
Si l’on devait résumer l’objectif poursuivi par le coaching en entreprise, on dirait que c’est de mettre en place des solutions adaptées aux diverses problématiques rencontrées dans le monde professionnel et travailler au cas par cas, avec une seule idée en tête : Faire monter les personnes qui collaborent aux résultats en puissance, et ainsi atteindre les résultats escomptés.
Vous êtes sans doute comme bon nombre d’entre nous : Vous avez des beaux projets plein la tête pour votre entreprise, pour vos équipes et pour vous-même. Vous avez l’impression de savoir parfaitement ce que vous voulez, ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs.
Faute de temps, de suivi, d’auto-discipline, de surcharge de travail, de moyens, d’organisation (et une multitude d’autres raisons), ces projets et les actions que vous devriez mettre en oeuvre restent dans votre tête et vous n’arrivez pas à ce que vous souhaitez Résultat : Vous ressentez ce sentiment désagréable de perte de temps, de gaspillage d’énergie, de ne pas avoir fait ce qu’il fallait.
Vous êtes frustré de ne pas avoir été au bout et de ne pas obtenir les résultats escomptés… Et si je vous disais qu’en bloquant, pendant une période déterminée, 1 h 30 par semaine dans votre agenda ou dans l’agenda du manager ou collaborateur concerné par une difficulté avec un coach professionnel, ces beaux projets pourraient voir le jour et les objectifs de l’entreprise atteints ?
En effet, contrairement à certaines idées reçues, utiliser un coaching professionnel n’est pas un gaspillage d’argent. Bien au contraire, il permet d’en gagner et d’accroître les performances de vos équipes et de vos managers… Quasi la totalité des professionnels faisant appel au coaching pour eux (en tant que dirigeants) ou pour leurs équipes ont pu constater des améliorations mesurables par des indicateurs préétablis dans l’entreprise et sont satisfaits.
Vous vous dites que vous savez ce qu’il faut faire et que vous êtes capable de mettre les choses en place de par vous-même et que vous n’avez pas besoin d’engager ou de faire engager des dépenses pour cela ? Certes … vous êtes capable et pourriez améliorer les choses. Mais le coach vous permettra d’aller plus vite et plus loin et surtout de vous sortir « le nez du guidon ». Il permettra de vous octroyer des moments de réflexions planifiés, et aussi de vous poser les bonnes questions (l’effet miroir, vous connaissez ?). En général, les difficultés visibles sont les conséquences de problèmes importants que seule une analyse approfondie fera émerger… Le gaspillage d’argent est de mettre en place des plans d’action pour traiter les symptômes sans s’attaquer à la cause originelle … Le coaching vous permet de détecter ces causes et de régler les vrais problèmes.
La deuxième excuse la plus répandue pour éviter de faire appel au coaching est « Je n’ai pas que cela à faire » « Je n’ai pas le temps », « Mes journées sont déjà tellement chargées, quand pourrais-je caser un coaching ? » …
Bien sûr vous êtes occupé, mais posez-vous la question : Utilisez-vous votre temps à bon escient ? Au lieu de vous attaquer aux défis qui feront progresser votre entreprise, vos résultats et vous mèneront vers l’atteinte de vos objectifs , ne passez-vous pas vos journées à régler des problèmes et à gérer des urgences ? Dommage de ne pas mettre à profit une partie de votre temps pour réaliser des choses importantes !
Un coach professionnel vous permettra de mieux vous cerner, de mieux comprendre votre entreprise, ce qui est important pour vous, de définir les ressources dont vous disposez, de ce qui vous fait avancer mais aussi de définir quel leader ou quel collaborateur vous êtes et de mettre en place les changements et améliorations qui auront un impact sur votre performance et celle des personnes qui vous entourent… Il vous donnera toutes les clefs pour vous constituer une boîte à outils qui vous permettra de progresser, de régler les divers problèmes en toute confiance.
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