Pour être un bon manager, il faut du leadership …Certes ! Mais difficile d’exprimer son leadership quand il n’y a quasiment plus personne à gérer… Et pourtant, c’est MAINTENANT que tous vos employés ont besoin de vous ! Ce n’est pas parce que l’entreprise est quasiment à l’arrêt que vos collaborateurs n’ont plus besoin de vous. Vous…
L’épidémie de Coronavirus nous atteint plus que chacun n’aurait pu imaginer… Au fur et à mesure de la progression, beaucoup ressentent de la peur, de l’angoisse et parfois une certaine nostalgie, que l’on pourrait qualifier de « blues du confinement ». En plus de l’inquiétude que la situation génère, on retrouve aussi la culpabilité, l’angoisse de la perte de revenu, la peur de l’inconnu, …
Le changement est omniprésent en entreprise et est essentiel. Tout évolue très vite et l’entreprise doit se remettre en permanence en question si elle veut rester compétitive. Si le changement est indispensable, il peut toutefois se révéler source de problèmes au sein du personnel. Ainsi, tout comme la gestion de projets demande de réfléchir et de déployer une stratégie rigoureuse, la conduite du changement l’exige aussi. Réussir sa mise en place est primordial et il n’y a pas de place au hasard et à l’imprécision
Un solution pour atteindre, voire dépasser vos objectifs de ventes, c’est le moment d’y penser.
Comme je vous le disais dans l’article précédent, la rentrée est à nos portes et il est temps de tout mettre en œuvre pour que le dernier quadrimestre de l’année soit un succès. Vous entamez la dernière ligne droite pour atteindre vos objectifs de ventes, voire les dépasser ! Mais comment mettre toutes les chances de votre côté ?
En tant que dirigeant d’entreprise vous êtes régulièrement soumis à de grosses tensions. Vous subissez une pression importante sur les résultats à court, moyen et long terme et faites surtout régulièrement face à des dilemmes, des contradictions et de nombreuses contraintes.
Si votre entreprise est une PME, vous êtes souvent seul et, gérer votre stress, prendre le recul nécessaire pour décider en toute sérénité, s’avère parfois un exercice bien compliqué !
Depuis quelques années, le coaching en entreprise se répand à une vitesse extraordinaire car il rend des services très précieux. Avant tout, utilisé dans les grandes entreprises, il prend aujourd’hui de plus en plus de place dans les TPE et PME. En effet, lorsque la pression est importante et les challenges nombreux et compliqués, faire appel à un œil extérieur, non-impliqué au quotidien dans l’entreprise, qui vous aide à dépasser vos blocages, faire face à vos faiblesses, à vous fixer des objectifs précis, à vous remettre en question et à gérer votre stress est un acte de management fort !
Dire non, est un moyen de se respecter soi-même et de faire respecter. C’est un moyen pour choisir sa voie et c’est une des composantes essentielles de l’affirmation de soi. Seulement, voilà : Dire « non », représente aussi un challenge psychologique. C’est combattre sa volonté d’aider à tout prix, c’est lutter contre ses conflits internes qui donnent naissance à des sentiments tels que la culpabilité, les remords, l’impression d’être un monstre d’égoïsme, etc.
Dire « non » n’est pas anodin. Et pourtant, beaucoup de personnes n’arrivent pas à concevoir le fait de refuser quelque chose à quelqu’un.
Il est enfin de retour. Les journées s’allongent, la nature se réveille et notre niveau d’énergie est en augmentation constante … Après une période d’hibernation, où l’on a économisé nos forces, pour mieux faire le plein d’énergie, nous voilà de nouveau prêts à revenir en force… Revenir en force certes, mais avant le grand retour, n’oublions quand même pas, l’étape indispensable du « grand nettoyage » !
Dans le quotidien de l’entreprise, il n’est pas rare de rencontrer des personnes confrontées à une surcharge de travail récurrente. Si c’est votre cas, sachez que cette surcharge peut avoir des effets néfastes sur votre santé et n’est pas à prendre à la légère… La surcharge de travail est l’une des premières causes de stress au boulot !
Qui dit nouvelle année, dit immanquablement « bonnes résolutions » et qui dit bonnes résolutions dit « bonnes intentions », bien souvent reléguées aux oubliettes dans la première quinzaine de janvier … et si pour une fois on oubliait les bonnes résolutions, vous savez ces obligations auto-imposées qui vous pourrissent la vie !
Les bonnes résolutions ont un effet pervers. Elles sont généralement très lourdes à porter car elles nous font culpabiliser de ne pas avoir été au bout de ce que nous pensions important pour nous et sont, en plus, propices à la procrastination.
Culpabilité et procrastination = maltraitance et souffrance mentale, diminution du désir de passer à l’action, perte d’estime de soi, perte de confiance en soi, etc. Pas très sympa, comme dommages collatéraux !
Le manque de confiance en soi est un obstacle majeur à une vie épanouie et entreprenante. Les causes de ce manque de confiance sont multiples.
Les connaitre et identifier celles dont on souffre constituent les premiers pas vers le regain de confiance en soi.